Kryzys nie pyta o porę. Ale Ty możesz mieć gotowy plan
TY NIE MOŻESZ ZNIKNĄĆ. ALE KRYZYS MOŻE.
Naucz się działać szybko, mądrze i skutecznie, gdy internet wybucha.
Dowiedz się, jak przeciwdziałać kryzysowi zanim wybuchnie, jak reagować, gdy eskaluje, i jak odbudować zaufanie po burzy. Ten kurs to konkretne narzędzia prawne, komunikacyjne i strategiczne – dla każdego, kto działa publicznie i nie chce płacić ceny za bierność.
Kurs skierowany do:
-
właścicieli marek osobistych i firm działających online
-
osób publicznych, ekspertów, lekarzy, trenerów, twórców
-
zespołów PR i social media
-
każdego, kto chce mieć plan na sytuację kryzysową w sieci
👉 Zapisz się już dziś – liczba miejsc ograniczona!
KURS
Kryzys w interenecie – reaguj, zanim Cię zaleje fala.
Prowadzący
Robert Feluś
Poziom
Początkujący
Czas trwania kursu
6 tygodni
Rodzaj
Online
Zanim będzie za późno
Wystarczy jeden komentarz, jedno nagranie, jeden screen. Kryzys w Internecie nie czeka – on eksploduje. Ten kurs to Twoja profesjonalna zbroja komunikacyjna. Dowiesz się, co robić w pierwszych 30 minutach i 24 godzinach, jak zachować zimną głowę, uspokoić emocje i wyjść z burzy silniejszym.
Dla tych, którzy muszą działać
To nie jest kurs o PR-ze. To praktyczne szkolenie dla liderów, rzeczników, ekspertów i wszystkich, którzy zarządzają reputacją – własną lub cudzą. Pokażemy Ci jak reagować, jak budować odporność komunikacyjną i jak nie stracić wiarygodności pod presją hejtu.
Otrzymasz konkretne narzędzia
Procedury, checklisty, wzory komunikatów, symulacje – wszystko, czego potrzebujesz, by przetrwać medialną burzę bez chaosu.
Program Kursu
Moduł 1: Czym jest kryzys w Internecie – skala, dynamika, ślepe punkty (2h)
-
Rodzaje kryzysów w mediach społecznościowych – skąd się biorą i jak przebiegają
-
Fazy kryzysu: od incydentu po medialną burzę
-
Dlaczego niektóre kryzysy eskalują – czynniki wzmacniające
-
Ślepe punkty w organizacjach – kiedy nie widzimy nadchodzącego zagrożenia
Moduł 2: Reakcja 30/300 – pierwsze 30 minut i 300 minut (2h)
-
Zasada złotej godziny – co musisz zrobić natychmiast
-
Decyzyjność w stresie – jak nie sparaliżować zespołu
-
Szybkie tworzenie i akceptacja komunikatu kryzysowego
-
Budowanie planu działań na kolejne 300 minut
Moduł 3: Hejt, komentarz, screen – mapa zagrożeń reputacyjnych (2h)
-
Różnice między hejtem, krytyką a naruszeniem prawa
-
Jak reagować na komentarze i negatywne recenzje
-
Ryzyko virali – co zrobić, gdy screen zaczyna żyć własnym życiem
-
Monitorowanie sieci – jak wcześnie wykryć zagrożenie
Moduł 4: Kiedy mówić, kiedy milczeć – sztuka komunikatu kryzysowego (2h)
-
Strategia komunikacyjna w kryzysie – co, kiedy i do kogo
-
Błędy w komunikatach, które tylko pogarszają sytuację
-
Jak zbudować komunikat: prosty, klarowny, empatyczny
-
Milczenie jako strategia – kiedy warto, kiedy szkodzi
Moduł 5: Kryzys LIVE – co zrobić, gdy wszystko dzieje się tu i teraz (2h)
-
Reakcja podczas transmisji, konferencji, wydarzenia
-
Wsparcie dla prowadzącego – jak działa zespół backupowy
-
Zamykanie kanałów komunikacji – czy i kiedy to robić
-
Natychmiastowe działania prawne i komunikacyjne
Moduł 6: Emocje w sieci – jak zarządzać gniewem, lękiem, paniką (2h)
-
Psychologia tłumu w mediach społecznościowych
-
Jak uspokajać emocje zespołu i społeczności
-
Komunikacja oparta na empatii i faktach
-
Jak uniknąć eskalacji poprzez nieostrożne słowa
Moduł 7: Przygotowanie zespołu – kto za co odpowiada w sytuacji kryzysowej (2h)
-
Role w zespole kryzysowym – zadania i odpowiedzialność
-
Procedury zatwierdzania komunikatów i działań
-
Tworzenie kryzysowej mapy kontaktów
-
Ćwiczenia i symulacje dla zespołu – jak się przygotować
Moduł 8: Symulacja kryzysu – od pierwszego posta do konferencji prasowej (2h)
-
Wprowadzenie w sytuację kryzysową – case study
-
Działania uczestników w czasie rzeczywistym
-
Tworzenie i publikacja komunikatów w grupach
-
Analiza i omówienie działań po symulacji
Moduł 9: Prawo w sytuacji kryzysowej – granice reakcji i ryzyka (2h)
-
Co wolno, a czego nie wolno w odpowiedzi na kryzys
-
Granice wolności słowa i ochrony wizerunku
-
Kiedy angażować prawnika – decyzje i skutki
-
Odpowiedzialność cywilna i karna w komunikacji publicznej
Moduł 10: Odbudowa zaufania – co po kryzysie? (2h)
-
Jak odbudować relacje z klientami i społecznością
-
Strategia post-crisis PR
-
Co mówić, a czego nie mówić po kryzysie
-
Tworzenie transparentnego planu naprawczego
Moduł 11: Twoja odporność medialna – jak zabezpieczyć się zawczasu (2h)
-
Systemowe przygotowanie organizacji na kryzys
-
Procedury reagowania i aktualizacja planów
-
Audyt komunikacyjny i media monitoring
-
Jak budować reputację odporną na kryzysy
Moduł 12: Wystąpienie końcowe – analiza symulacji, feedback i plan działania (2h)
-
Prezentacja wyników działań podczas symulacji
-
Feedback od prowadzącego i grupy
-
Omówienie błędów i dobrych praktyk
-
Indywidualne plany działania na przyszłość
Zajęcia
Zajęcia odbywają się w formule spotkań na żywo w każdy wtorek i czwartek w godzinach 18.00 – 20.00
Termin:
Rozpoczęcie kursu 3 października.
Kryzys w interenecie – reaguj, zanim Cię zaleje fala.

Robert Feluś
DZIENNIKARZ, BYŁY REDAKTOR NACZELNY DZIENNIKA „FAKT”
Ekspert od masowego przekazu, narracji i storytellingu. 20 lat w mediach, setki tysięcy czytelników. Teraz – Twoja historia to nie tylko doświadczenia – to narzędzie wpływu. Podczas kursu nauczysz się ją budować, opowiadać i wykorzystywać tak, by zostawała w głowach i poruszała emocje. Dowiesz się, jak nadać jej strukturę, głos i charakter – tak, by była autentyczna, przekonująca i gotowa na każdą scenę – od social mediów po wystąpienia na żywo.
OFERTA
EARLY BIRDS
- Zapisz się wcześniej i zyskajnajlepszą cenę!
CENA REGULARNA
- Standardowa cena kursu po zakończeniu promocji Early Birds.
ABSOLWENCI ULU
- Specjalna oferta dla absolwentów Uczelni Łukaszewski.
Zapisz się na kurs.
Nie przegap swojej szansy!
Rozpoczynamy zapisy na nasz kurs online na żywo – praktyczna wiedza, doświadczeni prowadzący, interaktywne spotkania.
Liczba miejsc jest ograniczona – kto pierwszy, ten lepszy!
Zarezerwuj swoje miejsce już teraz!
* Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.
